Le développement de l'industrie des roulements rotatifs en Chine a atteint un niveau de production considérable et un niveau relativement élevé de technologie et de qualité. Il y a plus de 1 500 entreprises de roulements à plateau tournant avec une certaine échelle. Le nombre d'employés a augmenté à près de 800 000. La production annuelle de roulements à plateaux est passée de 138 000 exemplaires en 1949 à plus de 2 milliards de jeux, et le nombre de roulements à plateaux est passé de plus de 100. Augmentation à plus de 7 000, spécifications allant jusqu'à plus de 28 000 exemplaires. Au cours des 10 dernières années, des sociétés étrangères bien connues de roulements de tables rotatives (comme SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON, etc.) ont successivement investi et mis en place des usines en Chine. Ils ont amélioré le niveau technique de la conception des roulements rotatifs de notre pays et ont normalisé le processus de production et la gestion de la production. La modernisation du niveau de l'équipement de production, la qualité des produits et l'amélioration de la performance d'utilisation ont joué un rôle important dans la promotion. Cependant, il existe encore de nombreux problèmes dans le développement de l'industrie des roulements rotatifs en Chine.
Afin de promouvoir davantage le meilleur développement de l'industrie des paliers à plateau tournant de notre pays, nous avons les suggestions suivantes pour le développement de l'industrie des paliers à plateau tournant de notre pays:
1. Les grandes entreprises actuelles dans l'industrie des paliers rotatifs ne sont pas fortes, les petites entreprises ne sont pas spécialisées, et l'état lâche dans lequel les entreprises sont moins liées les unes aux autres est transformé en entreprises fortes avec de grandes entreprises, petites entreprises avec forces spéciales, grandes entreprises avec de petites entreprises et petites entreprises avec de grandes compagnies d'assurance. La combinaison raisonnable de conditions.
2. Table tournante portant la structure organisationnelle interne d'entreprise du type «type d'olive» au changement de type «haltère».
3. La structure du capital des roulements de la table tournante de la société est passée d'un fort accent mis sur les capitaux publics à un développement coordonné d'entreprises publiques, privées et étrangères.
4. La structure de produit de roulement de platine est composée de produits de bas de gamme de plateau tournant, les produits de roulement de platines ordinaires sont principalement transformés en produits de roulement de platine de haute qualité, et la qualité physique des roulements de plaque tournante est proche ou rencontre ; de l'accent mis sur le produit final, l'accent mis sur les produits tangibles a changé pour attacher de l'importance aux produits intermédiaires en même temps et attacher de l'importance aux services à valeur ajoutée.
5. Accélérer le progrès technologique des entreprises, améliorer la capacité d'innovation technologique des entreprises et transformer les méthodes de production en clusters rétrogrades existantes en méthodes de production en ligne.
6. Promouvoir la construction de systèmes de production spécialisés pour augmenter la productivité du travail et réduire les coûts de production. Les entreprises doivent être maigre dans le corps principal, l'aide à la séparation; adhérer au traitement fin, y compris l'ébauche, les produits finis, les pièces et les composants en dehors de la direction de développement professionnelle de production de roulement rotatoire.
7. Accélérer le rythme de l'internationalisation et renforcer la coopération économique et technologique avec les pays étrangers. Encourager les entreprises de roulements à paliers à roulement conditionnels à construire des usines à l'étranger.
